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 十二月份總經(jīng)理安全生產(chǎn)工作例會

時間：2020年01月08日           地點：四樓會議室

主持人：李戰(zhàn)華                   記錄人：孫瑞建

參會人員：

于紅向  張國杰  張順平 宋憲生  秦軍、楊國平、于金紅

各車間、部室主要負責人

會議內(nèi)容：

一、各車間匯報12月份安全工作

原料車間

原料、型煤工段各進行了4次事故的應急演練，綜合性檢查各4次。安全環(huán)保宣傳板報4期。安全性教育培訓各15次，組織班組活動教育各6次。培訓新員工6名，班前會上進行安全宣誓活動。

安全是一個永恒的話題，“生命只有一次”，珍愛生命，杜絕違章，每天每班利用班前，班后會，給員工講一些安全常識和安全事故案例，剖析事故原因，讓員工從中得到教育，明白事故發(fā)生后的危害。從而杜絕“三違”安全從我做起，從小事抓起，從員工個人勞保用品正確佩戴使用上抓起，從身邊的工作內(nèi)容安全危害分析抓起，不管任何人，做任何事，都要進行危險辨識分析。把能出現(xiàn)或未出現(xiàn)的傷害都要一一分析，靈活掌握，告知員工避免一切事故發(fā)生。

環(huán)保方面為避免揚塵車間新進洗滌塔（風機）經(jīng)過一個多用建設基本竣工（試運行）。有一定的除塵效果。車間和廠部還在加大環(huán)保設施的投入及整改。改變車間原有的揚塵，灰大的特色。

每天有專人負責各煤渣棚內(nèi)的粉塵進行噴霧降塵，效果特別明顯。從而更好的保護了工人的身體健康。

本月安全環(huán)保無事故，各消防、安全、環(huán)保設施完好備用。為實現(xiàn)零目標而努力。

造氣車間

一：全月安全無事故，查處隱患56項已消除。

二：搭車檢修單爐漏點，利用班前會、班后會學習雙預控五步法，落實對照表格查隱患。落實冬季三防。嚴格票證管理，認真汲取11.28事故，每天對各檢修作業(yè)點進行巡回檢查，每個大班進行一次中毒事故演練共三次。全月車間共查處各類違紀10人次。

三：車間日常檢修及外來施工隊辦理一級動火證126張，二級動火證23張，登高作業(yè)證45張，共計194張。

四：存在問題：

1、二號鍋爐靜電除塵東一號倉下灰量少。

2、一號靜電除塵三號倉沒有灰，四號倉灰量少。

3、個別員工安全意識差。

4、爐底、加焦機泄露嚴重，

5、二號鍋爐低溫過熱器進口排污有一針型漏點,帶壓堵漏，目前安裝卡具。

6、一號爐煤總、四號爐煤總、七號爐煤總十二號爐煤總各有漏點一處。新系統(tǒng)三段廢鍋進口、洗氣塔進口各有一處漏點。老系統(tǒng)四臺煤總排污漏。

五：1月份工作安排：

首先要抓好現(xiàn)場落實及隱患排查，認真學習新安全制度，吸取11.28事故教訓。做好冬季防凍工作。督促防腐保溫盡快完成，嚴抓勞動紀律，徹查“三違”，杜絕違章，突出紅線意識。確保春節(jié)前安全不出事故，抓住環(huán)保檢查機會，認真落實執(zhí)行環(huán)保新標準，督促四樓除塵施工進度，大力治理跑冒滴漏和粉塵污染，圍繞安全第一，預防為主、綜合治理為基準，落實員工四懂三會工作，宣傳正確落實安全責任，實現(xiàn)人人頭上有指標，努力達到各類安全事故為零。

化一車間

十二月份以來，我車間安全工作在廠部、車間的領導下，順利的完成了安全生產(chǎn)任務，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、車間每天利用班前班后的時間為員工講一些工作中所遇到的不安全因素和一些安全預防措施的學習教育內(nèi)容。

二、日常教育，每周一次，每月四次安全教育，對三個運行班和一個維修班進行日常教育。共參加人數(shù)208人次。

三、班組安全活動，每月每班2項安全活動，對三個運行班和一個維修組進行安全活動，共參加人數(shù)167人次；

四、事故應急演練，每月每班一次事故應急演練，對三個運行班進行事故應急演練，共參加人數(shù)302人次；

五、職業(yè)衛(wèi)生教育，每月每班一次，對三個運行班和一個維修組進行了職業(yè)衛(wèi)生教育，共參加人數(shù)80人次；

六、事故應急教育，每月每班一次事故應急教育，對三個運行班和一個維修組進行教育，共參加人數(shù)102人次。

七、黑板報，每月2期，每半月一期黑板報，以事故案例為學習教育內(nèi)容；

八、法律法規(guī)教育，每月每班一次，對三個運行班和一個維修班組進行法律法規(guī)學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)教育，參加人數(shù)106人次；

九、本月共查出安全隱患6項，已全部整改完畢。

十、本月辦理一級動火證4份，二級高處作業(yè)證8份，共計12份。

十一、本月安全，環(huán)保消防車輛安全無事故。

十二月份已經(jīng)過去，一月份又是一個新的一年，新的開始，我們還要以安全、環(huán)保為工作的重點，腳踏實地落實，嚴執(zhí)法，嚴管現(xiàn)場把安全工作按照“四不放過”的原則去執(zhí)行，努力把安全工作做好，圓滿完成生產(chǎn)任務。

化二車間

十二月份因環(huán)保大氣污染預警，減負荷生產(chǎn)，搶完成生產(chǎn)任務，安全環(huán)保無事故。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、隱患處理

1、12月5日變脫副操在巡檢時發(fā)現(xiàn)精脫加濕蒸汽漏，立即通知維修制作卡具堵漏；

2、12月10日脫硫副操在巡檢發(fā)現(xiàn)加減管漏，通知維修及時處理；

3、12月24日脫硫副操巡檢時發(fā)現(xiàn)羅茨機出口總管漏，維修工及時處理；

二、安全培訓、教育，證件辦理等方面

1、按時進行班前班后會，安全知識和業(yè)務技術培訓；

2、本月出安全板報二期，堅持每個班前會集體安全宣誓；

3、辦理一級動火證3份，受限空間作業(yè)證2份，高處作業(yè)證23份；

4、安全培訓20次，參加人數(shù)400人次；

5、組織安全事故演練每班組三次。

6、組織三個運行班進行事故演練，防護器具消防器材各三次；

7、必須按時報備檢修情況，落實票證是否齊全，防護措施是否到位，檢查各作業(yè)現(xiàn)場“三違”情況。

三、2019年01月份安全環(huán)保目標

1、杜絕人身傷害事故；

2、環(huán)保超標事故為零；

水處理車間

1、本月自查隱患8項，已經(jīng)全部整改完畢。安環(huán)部下發(fā)隱患19項已全部整改完畢。

2、本月開一級動火證30份，受限空間1份，高處作業(yè)證11份。各項作業(yè)都能按要求完成。

3、利用班前后會培訓員工400多人次，辦理黑板報2期。除氧站有毒氣體檢測正常，記錄準確。

4、除氧站中壓氣包處理蒸汽閥門漏點。造氣循環(huán)水涼水塔樓梯焊護欄，風機內(nèi)部平臺更換；

5、本月演練9次，視頻已經(jīng)發(fā)往安環(huán)部，造氣循環(huán)水組織大型演練，熱水池溢水事故演練，已做好記錄。

6、組織員工每周二、五進行安全教育，車間組織高處檢查發(fā)現(xiàn)的問題已經(jīng)全部處理。

7、對車間的運行設備進行跑冒滴漏處理，對配電室、配電箱、設備接線盒進行檢查，防止觸電事故。

8、檢查防護用品齊全備用，除氧站有毒氣體檢測正常，記錄準確。隱患正常公示。

9、本月檢查壓力表、安全閥、滅火器等器材正常。嚴查接觸危險化學品不穿戴防護用品。

10、崗位職責員工背誦，班中已提問，已達到培訓效果，外來施工隊作業(yè)進行培訓，并派專人監(jiān)護，過路橋架宣傳牌檢查正常。

11、各項臺賬基本完成，終端水生化系統(tǒng)運行正常，外排水達標排放。

12、本月查出違紀2人次，已處理罰款，外來施工隊進行作業(yè)，設專人監(jiān)護，臨時用電由專人電工接線，并安裝漏點保護器。

本月處理車間本月未發(fā)生安全環(huán)保事故

電儀車間

12月份我車間配合各車間平穩(wěn)生產(chǎn)，無傷亡事故發(fā)生，現(xiàn)將其它安全環(huán)保方面主要工作匯報如下：

1、經(jīng)常在班前會上進行安全教育和安全規(guī)章制度學習，經(jīng)常在班前會上講車間員工在作業(yè)時，必須把停電、驗電、放電，接地線做為一條不可逾越的紅線，認真執(zhí)行并光榮發(fā)揚下去；經(jīng)常在班前后會講上下班途中注意安全行車，讓員工提高自己的安全意識。

2、組織員工參加安全培訓學習4期，安全活動2期，安全應急演練3期，事故應急教育1期。

3、出黑板報2期，二級動火證4份，登高作業(yè)證18份。

4、對化一循環(huán)機的勵磁線包進行了認真檢查，對循環(huán)機油泵進行了保養(yǎng)；

5、對化二車間2#3#壓縮機的油泵電機和主電泵電機進行了認真檢查，對其工藝連鎖進行了試驗；

6、儀表在型煤煤廠安裝了11個攝像頭，對型煤煤廠進行了監(jiān)控；

7、原料5#煤棒機一項發(fā)熱嚴重，對其更換了接線柱，電機引線進行了加固；

8、化二1#靜電除塵除焦塔高壓側(cè)進行了排查，線路無發(fā)熱打火現(xiàn)象。六檔運行不正常是內(nèi)部結(jié)構原因，大修時解決，已經(jīng)記錄在案；

9、利用環(huán)保橙色預警期間，倒車時對化一6臺壓縮機勵磁線包，油泵、注泵器電機進行了檢查，發(fā)現(xiàn)磨損嚴重的軸承就更換了；

10、儀表把新老造氣位置偏高的報警儀移到1米7左右位置；

11、二甲醚1#線空冷器電機接線口氧化嚴重進行了重新接線；

12月份安全工作計劃，繼續(xù)抓好職工安全教育培訓，多學習安全規(guī)章制度和事故案例，狠抓三違，加大安全隱患排查力度。認真做好安全標準化的各項臺賬。

二甲醚車間

本月為年終，正是天寒地凍之時，車間干部員工不懼嚴寒，齊心協(xié)力，圓滿完成本月生產(chǎn)任務，安全、環(huán)保正常無事，工藝、設備運行正常。

本月共開出動火證12份，登高證為5份，防凍正常。開展應急演練9余次，更換應急救援器材呼吸器面具一副，更換消防箱一套，更換8kg滅火器一臺。

本月外來施工隊主要是對新改造的蒸汽回水管保溫。

本月車間主要是按照廠部要求，對兩套線的蒸汽回水管新老管線的對接，在車間干部和廣大員工的共同努力下，成功完成了兩條線的停車和開車工作、工藝安全保障工作，回水管對接等，按時完成廠部安排的檢修任務。

本月處理了防凍檢查中出現(xiàn)的問題共4處，有力保障了工藝、設備生產(chǎn)的正常運行。

本月排查處理隱患17項，在第一時間向領導匯報后已及時處理。

環(huán)保方面：本月未發(fā)生一起環(huán)保問題，外排水合格正常排放。

2019年元月工作安排：在按時完成廠部布置的生產(chǎn)任務同時，嚴格落實安全環(huán)保的各項管理措施，落實安全風險五步工作法，組織好各項安全演練工作，主動查找安全隱患、并積極處理，堅決做到發(fā)現(xiàn)一起整改一起，為春節(jié)的到來做好安全保障工作!

設備部

一、12月份設備故障 0次，設備事故無。

二、主要備品備件儲備基本情況：本月關鍵設備備品備件和常用消耗材料的庫存滿足要求。

三、設備、裝置運行情況：設備、裝置運行穩(wěn)定，無設備事故發(fā)生，保證了生產(chǎn)運行平穩(wěn)。

四、主要檢修工作

   4.1設備檢修

1、供氣車間8#、12#造氣爐更換爐底，補焊造氣爐漏點，2#鍋爐蒸汽過熱器排污管泄漏帶壓堵漏。

2、化一車間檢修2#循環(huán)機，檢修尾氣BOG壓縮機。

3、化二車間1#壓縮機檢修，2#真空泵電機檢修。

4、原料車間型煤工段2#風機更換轉(zhuǎn)子。

5、水處理車間小發(fā)電機組冷卻水管改造。

6、二甲醚車間一期、二期蒸汽回水管對接。

五、隱患排查、治理情況：

1、設備部同公司各部門共進行聯(lián)檢四次次，設備部月度設備隱患檢查查出隱患8項，已完成8項整改。

 六、下月安全工作安排

1、設備隱患排查，設備備件落實，做好春節(jié)前的設備穩(wěn)定運行。

2、2019年的設備運行各類計劃制定。

3、化二車間壓縮機中修。

工藝部

一、總結(jié)與回顧：

1、嚴肅操作紀律：對工藝指標考核堅持日考核、周回顧、月總結(jié)的方法，狠抓員工操作規(guī)范，全廠各車間工藝指標執(zhí)行率考核全月平均為98.9%，其中A類指標合格率99.9%；B類指標合格率99.6%，比上月提升了0.1%；C類指標合格率96.9%，同比上月上升了0.5%。對超溫、超壓涉及到安全方面的指標加強了考核力度，全月工藝指標脫標罰款共1項次。

2、對重點裝置加強工藝巡回檢查：對重要裝置進行重點監(jiān)控，每天進行專門的工藝性監(jiān)督檢查，全月涉及工藝安全共整改1項次。

3、工藝指標變更：本月根據(jù)生產(chǎn)需要對全廠工藝的一些指標進行了優(yōu)化和調(diào)整，指標調(diào)整5項。裝置報警參數(shù)變更10項，裝置切除、投運申請6項次。

4、工藝安全培訓：本月對水處理車間終端水崗位日常生產(chǎn)進行培訓，主要內(nèi)容如下：（1）正常操作要點；（2）常見不正常情況及處理；（3）本崗位的報警聯(lián)鎖參數(shù)及講解。

二、下一步計劃的重點和方向：

堅持工藝紀律的嚴肅性，加強工藝指標的檢查和考核，在生產(chǎn)穩(wěn)定安全運行的基礎上加強環(huán)保方面要求。

生產(chǎn)部

一、生產(chǎn)任務完成情況：

十二月份生產(chǎn)說明：全月生產(chǎn)二甲醚20152.22噸，原料煤單耗2.255噸，煙煤單耗0.283噸，電單耗761度，水單耗11.93噸，發(fā)電量10641797度。

二、全月影響生產(chǎn)情況：

全月影響生產(chǎn)情況：1、11月30日至12月15日 12:00分，環(huán)保橙色預警3+4機生產(chǎn)運行；15日12:00至25日24:00分，環(huán)保預警升級為紅色3+3機生產(chǎn)；26日0:00分至月底環(huán)保要求全部停產(chǎn)，為配合華石停車，2+4機負荷生產(chǎn)。

（一）11月30日至12月15日 12:00分，環(huán)保橙色預警3+4機生產(chǎn)運行，橙色預警影響臺時727個。

（二）8日 九點班 外售蒸汽接至消防隊。

（三）9日 一點班 新造氣3#風機跳閘，影響設備臺時1.5個；九點班 化二檢修1#壓縮機，2+6機生產(chǎn)。

（四）11日 九點班 化二檢修3#壓縮機，2+6機生產(chǎn)；鍋爐煤調(diào)整至3沫1煙2渣。

（五）13日 一點班 造氣更換10#爐爐條機影響設備臺時2個。

  （六）14日五點班、15日一點班造氣供氣緊，影響工藝臺時2個。

（七）15日12:00至25日24:00分，環(huán)保預警升級為紅色3+3機生產(chǎn)，紅色預警影響臺時758.5個。

（八）15日 九點班 化二2#壓縮機三進緩沖罐壓力表脫落，影響責任臺時0.5個；五點班 老造氣停一臺風機運行。

 （九） 20日 九點班 化二檢修1#2#壓縮機，2+5機生產(chǎn)。

（十）22日 五點班 二甲醚2#期精餾塔下液管彎頭發(fā)現(xiàn)漏點，打卡具處理。

（十一） 23日 九點班 化二檢修1#壓縮機，2+5機生產(chǎn)。

 （十二）26日0:00分 環(huán)保要求全部停產(chǎn)，為配合華石停車，2+4機負荷生產(chǎn)，共影響臺時512個。

（十三）28日 九點班 華石用燃料氣。

（十四）30日 九點班 新造氣灰倉加水改型煤洗塵塔回水；新造氣停二段爐更換油泵止回閥。

全月共計影響臺時2003.5個。 

三、生產(chǎn)事故：

本月未發(fā)生生產(chǎn)事故。

四、生產(chǎn)部安全工作:

(一)生產(chǎn)平衡方面：

1.本月因環(huán)保預警，全月壓負荷生產(chǎn)，嚴格落實好預警管控措施，保證環(huán)保數(shù)據(jù)正常運行。

2.生產(chǎn)負荷變動時要提前做好預案，及時調(diào)整，保證生產(chǎn)穩(wěn)定。

3.落實好崗位防凍情況。

(二)安全培訓方面：

1.學習新修訂的《河南省安全生產(chǎn)條例》。

2.繼續(xù)對調(diào)度人員進行綜合素質(zhì)培訓、提問工作。

3.調(diào)度班第一個九點班組織安全事故案例培訓。

(三)勞動紀律方面：

通過對調(diào)度班考核，全月未發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象。

(四)事故演練：

1.加強調(diào)度應急培訓、培訓、提問工作。

2.繼續(xù)抓好各車間事故演練提問工作，對第四季度綜合素質(zhì)最差人員進行考核。

安環(huán)部12月份工作總結(jié)和1月份工作計劃

工作總結(jié)

十二月份，安環(huán)部緊緊圍繞“防風險、除隱患、遏事故”安全主題，深入開展了“反三違”活動，繼續(xù)做好檢修安全檢查和安全措施落實情況，并定期組織車間、職能部門對生產(chǎn)現(xiàn)場安全設施進行聯(lián)合檢查。深入發(fā)現(xiàn)問題，糾正違章，排除隱患，為生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場營造安全的作業(yè)環(huán)境，下面就十二月份的工作總結(jié)如下：

一、十二月份安全重點工作完成情況

二、十二月份環(huán)保工作完成情況

三、組織員工利用微安全隱患排查系統(tǒng)進行在身邊，在崗位查找隱患，科室對隱患進行篩選，對于有價值的隱患給予獎勵，以調(diào)動大家的積極性，為寶發(fā)的平安發(fā)展出一份力。

下面是各單位微安全隱患排查獎勵情況：

備注：十月份各單位查找隱患共計118條，獎勵金1180元。

四、違章違紀檢查考核和優(yōu)秀員工獎勵情況

工作計劃

1、對職工進行現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范管理知識的培訓；

2、開展落實主體責任對話談心活動，各車間進行自查自糾活動；

3、組織召開安委會會議；

4、開展全員安全警示教育；

5、檢查全廠防護器材完好情況；

6、對外來施工隊專人負責培訓教育；

7、組織造氣車間進行發(fā)生著火事故后應急疏散演練。

四、總經(jīng)理安排部署2020年1月份工作

1、車間領導組織員工進行提問，對兩重點一重大崗位員工進行重點提問，業(yè)務技能不熟悉的員工重點培訓。

2、車間各領導要對管轄區(qū)域存在的問題一清二楚，與安全環(huán)保有關的崗位事情做到心中有數(shù)、安排工作要仔細。

3、銷售部要想盡辦法克服困難，增加銷售量，處理好庫存壓力，不能給生產(chǎn)帶來影響。

4、安全環(huán)保工作的警鐘要時常敲響，不能麻痹大意。所有員工要清楚崗位職責和崗位操作流程，不能違章、不能盲干。

5、供氣車間出現(xiàn)的多處漏點，反映了工藝、設備、安環(huán)、車間等工作要求不嚴，各部門要吸取教訓，制定周期性檢修計劃，加強跑冒滴漏治理及設備使用的管理工作，最晚半月內(nèi)出臺詳細的管理辦法。

6、各車間、部室一定要重視安全、環(huán)保工作，特別是車間干部要從思想上重視起來，各級職能部門也要重視，多到現(xiàn)場了解情況，腳踏實地做好安全環(huán)保工作。

7、公司院士工作站已公示，本月27日掛牌，公司技術人員計劃納入其中，對公司的對外宣傳工作是一個提升。

8、保衛(wèi)部要以身作則，嚴查全廠勞動紀律問題，不能松懈，嚴格按照規(guī)章制度辦事，確保工作到位。生產(chǎn)一線干部要保證出勤時間，有事請假要申請、上報。

9、相關車間部門24小時做好煤場、寶馬大道的衛(wèi)生保潔工作，違者追究主要負責人責任。