八月份總經(jīng)理安全生產(chǎn)工作例會(huì)

時(shí)間：2019年09月12日地點(diǎn)：四樓會(huì)議室

主持人：李戰(zhàn)華記錄人：崔振杰

參會(huì)人員：

于紅向張國(guó)杰、張順平、秦軍、宋憲生、楊國(guó)平、于金紅

各車間、部室主要負(fù)責(zé)人

會(huì)議內(nèi)容：

一、各車間匯報(bào)月份安全工作

原料車間

8月車間共查隱患12起，照明隱患6起，崗位安全隱患6起，照明隱患已結(jié)合電儀有待處理，崗位上安全隱患已全部整改完畢。7月份共開二級(jí)動(dòng)火證12份。

車間內(nèi)部查違紀(jì)人員5人，都已做出相應(yīng)處罰和教育。

員工培訓(xùn)方面，每天利用班前班后會(huì)向員工進(jìn)行安全教育。

學(xué)習(xí)3.21江蘇響水化工爆炸事故及7.19河南義馬化工爆炸事故的學(xué)習(xí)和總結(jié)結(jié)合車間實(shí)際工作情況和存在的危害（粉塵、機(jī)械和車輛傷害），自查自糾，找隱患！

結(jié)合本廠實(shí)際案例進(jìn)行講解，分析，使員工切實(shí)明白安全的重要性，提高了員工的安全意識(shí)。

車間對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的廢品、工具、生產(chǎn)垃圾等都做了詳細(xì)規(guī)定。每班組做到日清掃、周整理、月整頓，完善到責(zé)任人、對(duì)多次檢查不合格的班組和個(gè)人按照相關(guān)規(guī)定處理，進(jìn)行批評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

在環(huán)保方面：主要是下渣車下灰揚(yáng)塵問題，及時(shí)清理管道內(nèi)積灰，對(duì)前工段除塵起了一定作用。針對(duì)8月份環(huán)保檢查車間制定了相應(yīng)的措施，渣場(chǎng)、煤場(chǎng)都加了防塵網(wǎng)防止粉塵，每天不定時(shí)開啟霧炮進(jìn)行降塵。

本月車間實(shí)現(xiàn)0事故。下月工作將對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)有待加強(qiáng)，提高。

對(duì)安全，環(huán)保工作加大宣傳力度，不斷的對(duì)員工進(jìn)行安全方面的宣傳教育，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，從“要我安全，”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，杜絕各類事故發(fā)生。

造氣車間

一：全月安全無事故，查處隱患47項(xiàng)，已消除。

二：積極做好高溫防暑因?qū)ぷ鳎釂柛鲘徫晃宥鍟?huì)五能，學(xué)習(xí)安全智能巡查軟件，落實(shí)對(duì)照表格查隱患。與技術(shù)科結(jié)合保溫防腐工作。嚴(yán)格票證管理，每天對(duì)各檢修作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查，每個(gè)大班進(jìn)行一次中毒事故演練共9次。全月車間共查處各類違紀(jì)14人次。

三：車間日常檢修及外來施工隊(duì)辦理一級(jí)動(dòng)火證53張，登高作業(yè)證32張，共計(jì)79張。

四：存在問題：

1、除氧站二號(hào)泵不備，出口止回閥內(nèi)漏嚴(yán)重。

2、十三號(hào)煤總加水短接根部漏.

3、上切管1、2、3、10漏計(jì)劃處理。

4、不停爐下灰內(nèi)漏14、19號(hào)爐計(jì)劃處理。

五：9月份工作安排：

首先要抓好現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)及隱患排查，認(rèn)真學(xué)習(xí)新安全制度。確保雙節(jié)期間安全不出問題，督促防腐保溫盡快完成，嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律，徹查“三違”，杜絕違章，突出紅線意識(shí)。計(jì)劃?rùn)z修號(hào)爐，處理爐頂爐底漏點(diǎn)，加固大集塵器。抓住環(huán)保檢查機(jī)會(huì)，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行環(huán)保新標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好雙重預(yù)防宣傳和落實(shí)工作，圍繞安全第一，預(yù)防為主、綜合治理為基準(zhǔn)，落實(shí)員工“五懂五會(huì)五能”培訓(xùn)工作，宣傳正確落實(shí)安全責(zé)任和雙預(yù)防工作，進(jìn)一步落實(shí)微安全智能巡檢軟件實(shí)施工作，實(shí)現(xiàn)人人頭上有指標(biāo)，努力達(dá)到各類安全事故為零。

化一車間

八月份，我車間在廠部各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，安全工作順利完成，現(xiàn)將總結(jié)如下：

一、努力積極配合科室工作，做好迎接上級(jí)檢查工作，落實(shí)了各項(xiàng)培訓(xùn)教育，利用班前會(huì)、班后會(huì)的時(shí)間，對(duì)廣大員工進(jìn)行了“雙重預(yù)防”、“五懂、五能、五會(huì)”等教育培訓(xùn)，使員工結(jié)合實(shí)際切實(shí)理解“五懂、五會(huì)、五能”的內(nèi)容，知道懂是懂什么，能是培養(yǎng)什么，會(huì)是要會(huì)什么。同時(shí)也進(jìn)行了安組活動(dòng)，日常教育，職業(yè)衛(wèi)生教育，法律法規(guī)教育和事故應(yīng)急教育。

二、積極組織員工開展“安全違法，隱患隨手拍，人人都當(dāng)安全監(jiān)督員”活動(dòng)。要求員工利用雙預(yù)防信息系統(tǒng)，“微安全”對(duì)各崗位的風(fēng)險(xiǎn)管控措施，安全隱患進(jìn)行全面細(xì)致的排查。及時(shí)查找，曝光身邊的不安全行為及隱患，此次車間共查找隱患25條，都已整改完畢。

三、組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)“雙預(yù)防”知識(shí)，打造“五懂、五會(huì)、五能”員工，使員工逐步提高風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和安全意識(shí)。車間利用班前、班中、班后的時(shí)間，組織員工學(xué)習(xí)“五懂、五會(huì)、五能”等內(nèi)容并對(duì)人人進(jìn)行提問，使員工確定，真正理解五懂、五會(huì)、五能，提高自己的工作能力。

“安全月”已經(jīng)結(jié)束。但我們思想上的安全意識(shí)不能松懈，對(duì)我們化工人來說，月月都是安全月。我們要永遠(yuǎn)保持好清醒的頭腦。把安全工作做好，做實(shí)，為我們寶馬的穩(wěn)步發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

化二車間

8月份經(jīng)過全廠職工的共同努力，圓滿完成了生產(chǎn)任務(wù)，本月車間安全環(huán)保無事故，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、隱患處理

1、班長(zhǎng)王興軍在巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)1#柱塞泵出口漏，立即通知維修倒泵焊接；

2、李海軍在巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)2#脫硫泵電流偏高，停泵處理；

3、唐艷紅8月16日巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)2#真空泵減速箱軸承斷裂，通知車間維修工及時(shí)處理。

二、安全培訓(xùn)、教育，證件辦理等方面

1、按時(shí)進(jìn)行班前班后會(huì)，安全、雙預(yù)防和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)；

2、本月出安全板報(bào)二期，堅(jiān)持每個(gè)班前會(huì)集體安全宣誓；

3、辦理一級(jí)動(dòng)火證4份，高處作業(yè)證14份；

4、安全培訓(xùn)40次，參加人數(shù)630人次；

5、組織安全事故演練每班組三次。

6、組織三個(gè)運(yùn)行班進(jìn)行事故演練，防護(hù)器具消防器材各三次；

7、參加第二季度安全考試；

8、對(duì)本車間的壓力表全部校驗(yàn)，滅火器全部充裝。

9、做好8月份雨季三防工作。

四、2019年09月份安全環(huán)保目標(biāo)

1、杜絕人身傷害事故；

2、環(huán)保超標(biāo)事故為零；

水處理車間

1、本月自查隱患12項(xiàng)，已經(jīng)全部整改完畢。安環(huán)部下發(fā)隱患已全部整改完畢。

2、本月開二級(jí)動(dòng)火證33份。高處作業(yè)證11份。各項(xiàng)作業(yè)都能按要求完成。

3、利用班前后會(huì)培訓(xùn)員工400多人次，辦理黑板報(bào)2期。對(duì)全體員工進(jìn)行“五懂、五會(huì)、五能”培訓(xùn)。

4、檢查防護(hù)用品，消防器材完好備用。本月校驗(yàn)壓力表，現(xiàn)場(chǎng)滅火器全部校驗(yàn)更換完畢；

5、檢查防護(hù)用品齊全備用，除氧站有毒氣體檢測(cè)正常，記錄準(zhǔn)確。隱患正常公示。

6、本月效驗(yàn)安全閥2臺(tái)，檢查壓力表、安全閥、滅火器等器材正常。嚴(yán)查接觸危險(xiǎn)化學(xué)品不穿戴防護(hù)用品。

7、崗位職責(zé)員工背誦，班中已提問，已達(dá)到培訓(xùn)效果，外來施工隊(duì)作業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，并派專人監(jiān)護(hù)，過路橋架宣傳牌檢查正常。

8、各項(xiàng)臺(tái)賬基本完成，終端水生化系統(tǒng)運(yùn)行正常，外排水達(dá)標(biāo)排放。

9、本月查出違紀(jì)2人次，已處理罰款，外來施工隊(duì)進(jìn)行作業(yè)，設(shè)專人監(jiān)護(hù)，臨時(shí)用電由專人電工接線，并安裝漏點(diǎn)保護(hù)器。

10、終端水空壓機(jī)維修，羅茨機(jī)維修；

11、雙預(yù)防資料打印放到崗位上，組織員工學(xué)習(xí)，利用班后會(huì)提問，在車間和員工的共同努力下，效果顯著。

12、隱患公示正常，輪流宣誓正常；

13、參加廠部組織的第二季度安全考試；

14、脫鹽水更換分布器，更換保安過濾器濾芯；

15、造氣循環(huán)水檢查風(fēng)機(jī)，分布器噴頭堵塞，及時(shí)清理。

本月處理車間本月未發(fā)生安全環(huán)保事故

電儀車間

2019年8月份我車間在本月配合各車間平穩(wěn)生產(chǎn)，維護(hù)保養(yǎng)大型設(shè)備，全月沒發(fā)生安全環(huán)保事故，現(xiàn)在這個(gè)月安全環(huán)保工作匯報(bào)如下：

1、每天利用班前會(huì)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，讓員工工作前辦理各種工作票證，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，會(huì)后提問各種風(fēng)險(xiǎn)的防范措施有哪些。

2、組織員工參加安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)4期，安全活動(dòng)2期，安全應(yīng)急演練3期，事故應(yīng)急教育1期。

3、出黑板報(bào)2期，二級(jí)動(dòng)火證6份，登高作業(yè)證10份。

4、排查安全隱患3次，能整改的立即整改，需要停車整改的登記停車處理并做預(yù)案；

5、對(duì)全廠天車進(jìn)行安裝，檢查限位器、限重器以及行車行走報(bào)警裝置，對(duì)110千伏配電室天車進(jìn)行全面檢查；

6、安裝化一脫醇塔液位計(jì)、溫度點(diǎn)、變速器信號(hào)線并調(diào)試，投運(yùn)；

7、檢查造氣1#鍋爐靜電除塵設(shè)施，安裝卸灰震動(dòng)電機(jī)和配電箱；

8、排查化一、化二電機(jī)接地線12處隱患，都已全部整改完畢；

下月安全工作計(jì)劃重點(diǎn)是化二變壓吸附現(xiàn)場(chǎng)閥檢，電子閥線路改造，全廠防爆區(qū)防爆電機(jī)改造以及車間各項(xiàng)操作規(guī)程及修訂，安全工作只有起點(diǎn)，沒有重點(diǎn)我們要一直堅(jiān)持下去才能安全、平安。

二甲醚車間

8月份，為響應(yīng)公司安全生產(chǎn)的安排，車間在保證安全生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常之外，還繼續(xù)進(jìn)行了雙重預(yù)防機(jī)制的教育培訓(xùn)工作，迎接有關(guān)部門的檢查與監(jiān)督。本月我車間未發(fā)生一起人員傷害、設(shè)備損環(huán)事故，也無重復(fù)檢修項(xiàng)目的發(fā)生。

車間在日常安全監(jiān)督檢查過程中，按廠部和安環(huán)部規(guī)定的安全生產(chǎn)要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)的檢查車間各項(xiàng)工作，共排查隱患16次，排查到一處整改一處，制定出整改負(fù)責(zé)人和整改完成時(shí)限，按期完成隱患整改。車間利用班前、班后會(huì)進(jìn)行引導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題和不安全隱患之處，在第一時(shí)間向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并及時(shí)處理解決，直至驗(yàn)收合格。本月共查出各項(xiàng)安全隱患22項(xiàng)，已全部整改完畢。本月共辦理2級(jí)動(dòng)火證2份，高處作業(yè)證8份。

在日常工作中，我們車間本月共辦安全板報(bào)4期，還利用班前、班后、班中現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)93次，每次15-30分鐘，共計(jì)38小時(shí)。進(jìn)行各種演練18次（車間應(yīng)急救援演練9次、工藝演練9次），并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定，使違紀(jì)現(xiàn)象大為減少，本月車間共查處各類違紀(jì)現(xiàn)象3起，教育并提高員工自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律、保持現(xiàn)場(chǎng)和周邊衛(wèi)生整潔的積極性。

2019年9月份我車間的工作計(jì)劃：保證完成廠部布置的生產(chǎn)任務(wù)外，堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一起隱患、整改一起，繼續(xù)堅(jiān)持“雙基教育培訓(xùn)”和雙重預(yù)防機(jī)制的教育培訓(xùn)及隨即提問以及各種演練，保持目前安全生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常的形勢(shì)，繼續(xù)緊抓勞動(dòng)紀(jì)律，加大安全、環(huán)保治理力度，嚴(yán)查“三違”、“三超”，力爭(zhēng)安全、環(huán)保、設(shè)備、工傷事故為零。

機(jī)修車間

加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)力推行各種安全制度，加強(qiáng)各種安全檢查，消除各種安全隱患，利用各種形式增強(qiáng)員工安全意識(shí)。車間本月辦黑板2期，班前學(xué)習(xí)8次，及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及要求，分析討論各化工企業(yè)安全事故案例，結(jié)合公司實(shí)際問題并制定防范措施,嚴(yán)記“五懂五會(huì)五能”,并應(yīng)用到實(shí)際工作中。

本月隱患自查：

1、檢修電焊機(jī)及其附近，檢修所有設(shè)備是否能夠正常使用，是否安全可靠。

2、制作型煤鼠籠，制作1# 2#螺旋給煤機(jī)桿，制作供氣水槽、風(fēng)箱大小頭、螺旋輸送機(jī)、加濕機(jī)等，嚴(yán)格按安全操作規(guī)程作業(yè)。

3、維修安全閥、加濕機(jī)及其他小閥門。

4、機(jī)加工車原料滑輪,供氣連接桿、灰門、壓蓋、給煤桿軸頭、加濕機(jī)葉片、爐條機(jī)立軸、蝸桿、密封圈等，車化一軸套、活門，化二對(duì)輪，二甲醚對(duì)輪，車水處理葉輪等各車間配件。

5、本月隱患已全部整改，無安全質(zhì)量事故，為安全生產(chǎn)正常做了應(yīng)有的工作。

2019年8月份工作：

明確安全工作生產(chǎn)責(zé)任，誰主管誰負(fù)責(zé)，誰檢查誰負(fù)責(zé)，誰參與誰負(fù)責(zé)的原則。全員分項(xiàng)分片，安全責(zé)任落實(shí)到人，完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)2019年8月份安加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)力推行各種安全制度，加強(qiáng)各種安全檢查，消除各種安全隱患，利用各種形式增強(qiáng)員工安全意識(shí)。車間本月辦黑板2期，班前學(xué)習(xí)8次，及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及要求，分析討論各化工企業(yè)安全事故案例，結(jié)合公司實(shí)際問題并制定防范措施,嚴(yán)記“五懂五會(huì)五能”,并應(yīng)用到實(shí)際工作中。

本月隱患自查：

1、檢修電焊機(jī)及其附近，檢修所有設(shè)備是否能夠正常使用，是否安全可靠。

2、制作型煤鼠籠，制作供氣風(fēng)箱大小頭，焊接化一油分、安裝羅茨風(fēng)機(jī)、電機(jī)防爆管道、氮壓機(jī)防爆管道等，安裝配置商貿(mào)車隊(duì)澡堂蒸汽管道、方罐、焊馬腿，安裝水處理蒸氨塔管道，安裝綠化過路二次水管線，焊接賓館水罐，嚴(yán)格按安全操作規(guī)程作業(yè)。

3、維修安全閥、加濕機(jī)及其他小閥門。

4、機(jī)加工車原料尼龍銷、鏟車活塞，供氣閥桿、灰門、壓蓋、壓板、給煤桿軸頭、加濕機(jī)擋板、爐條機(jī)立軸、蝸桿、壓蓋等，車化一活門、化二閥桿、二甲醚卡具，水處理葉輪、閥桿等各車間配件。

5、本月隱患已全部整改，無安全質(zhì)量事故，為安全生產(chǎn)正常做了應(yīng)有的工作。

2019年9月份工作：

全事故為零。

設(shè)備部

一、8月份設(shè)備故障 0次，設(shè)備事故無。

二、主要備品備件儲(chǔ)備基本情況：本月關(guān)鍵設(shè)備備品備件和常用消耗材料的庫(kù)存滿足要求。

三、設(shè)備、裝置運(yùn)行情況：設(shè)備、裝置運(yùn)行穩(wěn)定，無設(shè)備事故發(fā)生，保證了生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)。

四、主要檢修工作

4.1設(shè)備檢修

1、供氣車間9#造氣爐更換爐底，補(bǔ)焊造氣爐漏點(diǎn)，10#造氣爐更換南北渣箱，18#造氣爐更換加焦機(jī)。

2、化一車間檢修7#壓縮機(jī)。

3、化二車間1#壓縮機(jī)大修，2#壓縮機(jī)大修。

4、水處理車間安裝寶馬公寓洗衣房管道。

五、隱患排查、治理情況：

1、設(shè)備部同公司各部門共進(jìn)行聯(lián)檢四次次，設(shè)備部月度設(shè)備隱患檢查查出隱患8項(xiàng)，已完成8項(xiàng)整改。

六、下月安全工作安排

1、做好春節(jié)期間的設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

工藝部

一、總結(jié)與回顧：

1、嚴(yán)肅操作紀(jì)律：對(duì)工藝指標(biāo)考核堅(jiān)持日考核、周回顧、月總結(jié)的方法，狠抓員工操作規(guī)范，對(duì)超溫、超壓涉及到安全方面的指標(biāo)加強(qiáng)了考核力度，全月工藝指標(biāo)脫標(biāo)罰款共2項(xiàng)次。

2、對(duì)重點(diǎn)裝置加強(qiáng)工藝巡回檢查：對(duì)重要裝置進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，每天進(jìn)行專門的工藝性監(jiān)督檢查，全月涉及工藝安全共整改1項(xiàng)次。

3、工藝指標(biāo)變更：本月根據(jù)生產(chǎn)需要對(duì)全廠工藝的一些指標(biāo)進(jìn)行了優(yōu)化和調(diào)整，指標(biāo)調(diào)整1項(xiàng)。

4、工藝安全培訓(xùn)：本月對(duì)二甲醚崗位日常生產(chǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，主要內(nèi)容有：（1）、正常操作要點(diǎn)；（2）、本崗位的報(bào)警聯(lián)鎖參數(shù)及講解；（3）、生產(chǎn)過程中異?，F(xiàn)象處理。

二、下一步計(jì)劃的重點(diǎn)和方向：

堅(jiān)持工藝紀(jì)律的嚴(yán)肅性，加強(qiáng)工藝指標(biāo)的檢查和考核，在生產(chǎn)穩(wěn)定安全運(yùn)行的基礎(chǔ)上加強(qiáng)環(huán)保方面要求。

生產(chǎn)部

一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況：

八月份生產(chǎn)說明：全月生產(chǎn)二甲醚22987.51噸，原料煤?jiǎn)魏?.207噸，煙煤?jiǎn)魏?.256噸，電單耗810度，水單耗10.75噸，發(fā)電量11540493度。

全月影響生產(chǎn)情況：

全月影響生產(chǎn)情況：1、二甲醚2#期反應(yīng)器大蓋換墊及1#期處理精餾塔下液管漏點(diǎn)；2、化一7#壓縮機(jī)、5#壓縮機(jī)檢修；3、原料配電室斷路器著火、新發(fā)電勵(lì)磁控制器故障；4、化一、化二壓縮機(jī)防

爆電機(jī)護(hù)板改造。

1、接上月二甲醚2#期反應(yīng)器大蓋換墊2+3機(jī)生產(chǎn)，8月2日五點(diǎn)班，生產(chǎn)加至2+4機(jī)。

2、8月3日一點(diǎn)班3:10分二甲醚2#開車，九點(diǎn)班生產(chǎn)加至3+4機(jī)，五點(diǎn)班生產(chǎn)加至3+5機(jī)。

3、4日五點(diǎn)班生產(chǎn)恢復(fù)3+6機(jī)。（本月二甲醚2#期反應(yīng)器大蓋換墊影響臺(tái)時(shí)393個(gè)）

4、6日九點(diǎn)班化二脫碳真空泵防爆電機(jī)逐步改造。

5、7日五點(diǎn)班18:20分二甲醚1#期精餾塔下液管漏，1#期停車，處理漏點(diǎn)，甲醇系統(tǒng)生產(chǎn)減負(fù)荷至2+3機(jī)，21:45分，1#期系統(tǒng)開車，甲醇系統(tǒng)加負(fù)荷至3+5機(jī)生產(chǎn)。

6、8日五點(diǎn)班生產(chǎn)負(fù)荷加至3+6機(jī)。（二甲醚處理1#漏點(diǎn)影響臺(tái)時(shí)36個(gè)）

7、9日一點(diǎn)班華石切除固定床，減小用氫量，逐步停車，九點(diǎn)班化一停7#壓縮機(jī)二段缸漏，換二段缸。（化一7#壓縮機(jī)換二段缸影響臺(tái)時(shí)13個(gè)）

8、10日五點(diǎn)班2#鍋爐一次風(fēng)機(jī)變頻器故障，自動(dòng)轉(zhuǎn)換成工頻運(yùn)行。

9、12日五點(diǎn)班18:35分關(guān)閉供華石原料氣閥門。

10、13日五點(diǎn)班化一5#壓縮機(jī)三段有響聲，停機(jī)處理，后換三段中體。（化一5#壓縮機(jī)檢修影響臺(tái)時(shí)23個(gè)）

11、14日五點(diǎn)班原料配電室進(jìn)線斷路器著火，系統(tǒng)部分設(shè)備跳閘，生產(chǎn)負(fù)荷減至2+3機(jī)。

12、15日一點(diǎn)班3:20分生產(chǎn)恢復(fù)至3+6機(jī)。（原料配電室斷路器影響臺(tái)時(shí)27個(gè)）

13、17日九點(diǎn)班化一尾氣脫碳試驗(yàn)MEA溶液，五點(diǎn)班21:30化二1#羅茨機(jī)超電流跳閘，化二減一機(jī)，化二壓縮機(jī)加機(jī)后新發(fā)電勵(lì)磁控制器有問題，造成新發(fā)電解網(wǎng)停機(jī)，期間因蒸汽緊張，化一減一機(jī)，2+5機(jī)生產(chǎn)，00:30分生產(chǎn)負(fù)荷恢復(fù)3+6機(jī)。（化二羅茨機(jī)跳閘影響臺(tái)時(shí)1個(gè)，電儀影響臺(tái)時(shí)8個(gè)）

14、20日化一化二羅茨機(jī)進(jìn)口加濾網(wǎng)。

15、23日九點(diǎn)班1#小發(fā)電振動(dòng)大，停1#小發(fā)電。

16、24日尾氣倒氮壓機(jī)防爆電機(jī)改造，倒機(jī)后膨脹機(jī)濾網(wǎng)堵塞，停冷箱清理濾網(wǎng)，化二、化一壓縮機(jī)逐臺(tái)停機(jī)，防爆電機(jī)加護(hù)板。（化二防爆電機(jī)改造影響臺(tái)時(shí)13個(gè)，化一防爆電機(jī)改造影響臺(tái)時(shí)19.5個(gè)）

17、25日8:55分送華石原料氣，華石開車，全廠更換22臺(tái)防爆電機(jī)，化二脫碳更換防爆電磁閥。

18、26日化一7#壓縮機(jī)檢修活門，影響臺(tái)時(shí)1個(gè)。

19、27日雙預(yù)防復(fù)查，化二壓縮機(jī)防爆電機(jī)加護(hù)板，檢查期間因造氣爐風(fēng)閥漏，3+5機(jī)低負(fù)荷運(yùn)行。（迎檢影響臺(tái)時(shí)11個(gè)，化一5#壓縮機(jī)更換一段活塞影響臺(tái)時(shí)3個(gè)）

20、28日尾氣工段配電柜隔離刀發(fā)熱，停尾氣工段處理。（影響臺(tái)時(shí)2個(gè)）

21、30日化一脫碳逐步更換防爆電磁閥。全月共計(jì)影響臺(tái)時(shí)550.5個(gè)。

二、生產(chǎn)事故：

1、8月14日五點(diǎn)班原料配電室進(jìn)線斷路器著火，系統(tǒng)部分設(shè)備跳閘，生產(chǎn)負(fù)荷減至2+3機(jī)，影響臺(tái)時(shí)27個(gè)。

2、8月17日五點(diǎn)班新發(fā)電勵(lì)磁控制器有問題，造成新發(fā)電解網(wǎng)停機(jī)，2+5機(jī)生產(chǎn)，影響臺(tái)時(shí)8個(gè)。

四、生產(chǎn)部安全工作:

1、生產(chǎn)平衡方面：

1、安全第一，組織生產(chǎn)時(shí)要把安全放在首位，2、嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)和各項(xiàng)安全操作規(guī)程，3、嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律、安全紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕違章指揮，有權(quán)制止一切違章作業(yè)。

2、安全培訓(xùn)方面：

1、生產(chǎn)部本月加強(qiáng)對(duì)調(diào)度雙預(yù)防、生產(chǎn)系統(tǒng)減機(jī)和SIS相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)提問；2、調(diào)度班組每班也要相互進(jìn)行安全、業(yè)務(wù)知識(shí)提問；3、利用班前會(huì)，調(diào)度各班要對(duì)各班人員進(jìn)行生產(chǎn)問題、事故案例等方面培訓(xùn)講解。

3、勞動(dòng)紀(jì)律方面：

通過對(duì)調(diào)度班考核，全月未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象。

4、事故演練：

1、為防止演練期間生產(chǎn)發(fā)生緊急問題后不能緊急處理，本月對(duì)調(diào)度事故演練程序進(jìn)行變更，完善，2、對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)減機(jī)制定新規(guī)定。

安環(huán)部8月份工作總結(jié)和9月份工作計(jì)劃

工作總結(jié)

1、省廳檢查出的問題要反饋到相關(guān)車間，相關(guān)車間部室要抓緊整改，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要多操心，管好各自區(qū)域，要把廠當(dāng)成家對(duì)待。

2、8月8日市委洪市長(zhǎng)帶領(lǐng)全市各?；髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)100多人來廠召開雙預(yù)防觀摩會(huì)，要做好接待引導(dǎo)，注意公司形象。

3、電機(jī)改造時(shí)要加強(qiáng)作業(yè)過程管理，杜絕違章，遇到突發(fā)情況時(shí)要立即?；?，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)不能進(jìn)行連接。

4、本月各車間辦理一級(jí)動(dòng)火證120份，高處作業(yè)證77份，共計(jì)197份；

5、二甲醚漏點(diǎn)車間加強(qiáng)關(guān)注，漏點(diǎn)增大可先采取停措施在匯報(bào)；車間、設(shè)備部先自己動(dòng)手制作卡具堵漏。

6、現(xiàn)場(chǎng)不允許有“跑冒滴漏”，發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)后要及時(shí)處理，污水不能亂流，做好雨污分流。

7、8月8日省廳來廠復(fù)查隱患整改情況，做好迎檢工作。

8、上報(bào)8月份本公司安全生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)賬至山城區(qū)安監(jiān)局；

9、8月10日防火中心來廠進(jìn)行防火培訓(xùn)，各部門組織好人員參加。

10、報(bào)送2019年9月份領(lǐng)導(dǎo)帶班值班表，加強(qiáng)安全管理，落實(shí)主體責(zé)任；

11、組織召開安委會(huì)會(huì)議；

12、檢查全廠防護(hù)器材完好情況；

13、二甲醚VOC密封棚局部不完好，車間要拿出維修方案。

14、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)要升級(jí)管理，按要求辦理票證，票證人員簽字要本人簽字，不能代簽。

15、國(guó)家環(huán)保部在山城區(qū)檢查，要保持好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，型煤要時(shí)刻做好檢查準(zhǔn)備。

16、各車間要全面排查不經(jīng)巡檢的電器設(shè)備，報(bào)安環(huán)部，制定任務(wù)，增加至微安全內(nèi)。

17、生態(tài)環(huán)境部下發(fā)2019年大氣污染防治辦法，車隊(duì)要對(duì)照文件落實(shí)我廠車輛情況。

18、環(huán)保部夜查，要求各車間廢油不能亂流，油污要勤打掃，空油桶不能現(xiàn)場(chǎng)存放，現(xiàn)場(chǎng)重油桶要覆蓋好。

19、所有檢修作業(yè)必須要報(bào)備，兩重點(diǎn)一重大區(qū)域作業(yè)安環(huán)部必須到場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)要按要求落實(shí)安全措施，辦理好票證。

20、白天要適當(dāng)灑水，減少揚(yáng)塵，型煤前工段揚(yáng)塵治理方案要抓緊實(shí)施，各環(huán)保數(shù)據(jù)要達(dá)標(biāo)排放。

21、加強(qiáng)外來施工人員的管理，安環(huán)部要逐步加強(qiáng)外來施工隊(duì)日常培訓(xùn)，各車間要注意施工隊(duì)人員變動(dòng)情況。

22、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)前必須按要求辦證，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人要負(fù)起責(zé)任，施工隊(duì)進(jìn)入造氣除塵器施工要確保人員安全。

23、在線環(huán)保數(shù)據(jù)必須達(dá)標(biāo)排放，有問題要及時(shí)通知安環(huán)部。

24、微安全巡檢情況月底要進(jìn)行考核，各車間需在微安全新增巡檢項(xiàng)目的聯(lián)系安環(huán)部增加。

25、對(duì)新員工定崗人員進(jìn)行考試，90分以上合格，考試不合格的對(duì)車間進(jìn)行連帶。

工作計(jì)劃

1、對(duì)職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)范管理知識(shí)的培訓(xùn)；

2、開展落實(shí)主體責(zé)任對(duì)話談心活動(dòng)，各車間進(jìn)行自查自糾活動(dòng)；

3、組織召開安委會(huì)會(huì)議；

4、開展全員安全警示教育；

5、檢查全廠防護(hù)器材完好情況；

6、對(duì)外來施工隊(duì)專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)教育；

四、總經(jīng)理安排部署2019年9月份工作

1、日常工作要扎實(shí)，日后工作才不會(huì)被動(dòng)，各車間領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)安全、環(huán)保等工作的管理能力，認(rèn)識(shí)不足，不斷提高自身的管理水平。

2、防爆電機(jī)改造工作要提高效率，各部門之間要相互協(xié)調(diào)，不能推諉扯皮，哪個(gè)部門出問題將進(jìn)行處罰。

3、楊國(guó)平副總要嚴(yán)抓廠區(qū)衛(wèi)生工作，同時(shí)發(fā)揮工會(huì)力量，開展多種多樣的活動(dòng)，為工人服務(wù)。

4、安全環(huán)保是兩條不能逾越的紅線，不能為了生產(chǎn)而忽視安全環(huán)保工作，必要時(shí)刻生產(chǎn)為安全環(huán)保讓道。

5、各車間領(lǐng)導(dǎo)不能心存僥幸，在大事上要明辨是非，在管理上要嚴(yán)格認(rèn)真，要全面思考不盲干。

6、安環(huán)部對(duì)照之前查出的問題仔細(xì)改正，同時(shí)進(jìn)行自查，做好充分準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)一切檢查。

7、部門領(lǐng)導(dǎo)提高自己的管理水平，嚴(yán)格要求自身，及時(shí)關(guān)注的政策法規(guī)，清楚自己部門問題所在，做好自己的本職工作。

8、針對(duì)近期發(fā)生的事故，宋總牽頭與四大部室一起把生產(chǎn)出現(xiàn)的問題進(jìn)行仔細(xì)分析，舉一反三，各車間有關(guān)生產(chǎn)上出現(xiàn)的問題要及時(shí)報(bào)往生產(chǎn)部備案，以備共同討論解決。

9、安評(píng)、環(huán)評(píng)、能評(píng)等工作要有具體時(shí)間節(jié)點(diǎn)和截止日期，有困難及時(shí)解決，必須全力推進(jìn)完成。

10、進(jìn)入秋季環(huán)保工作壓力加大，各車間要重視環(huán)保工作，保證環(huán)保設(shè)施24小時(shí)安全運(yùn)行，環(huán)保問題要細(xì)之又細(xì)，不能有一絲疏忽，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)解決。

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