六月份總經(jīng)理安全生產(chǎn)工作例會(huì)
時(shí)間:2019年07月10日 地點(diǎn):四樓會(huì)議室
主持人:李戰(zhàn)華 記錄人:崔振杰
參會(huì)人員:
于紅向 張國杰、張順平、秦軍、宋憲生、楊國平、于金紅
各車間、部室主要負(fù)責(zé)人
會(huì)議內(nèi)容:
一、各車間匯報(bào)月份安全工作
原料車間
本月開展了原料工段、型煤工段各4次事故演練,綜合性檢查各4次,安全宣傳板報(bào)4期,安全性教育培訓(xùn)各15次,班組教育各6次。新工人二三級(jí)教育20人次,組織車間員工自查安全隱患提高工人積極性。
“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故!”是今年安全月活動(dòng)的主題!
本著“加強(qiáng)安全法制、保障安全生命生產(chǎn),結(jié)合本車間實(shí)際情況,每日參加班前、班后會(huì)議,會(huì)組織員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)、講一些事故案例,讓員工從本質(zhì)上提高安全意識(shí)!積極配合廠部宣傳安全活動(dòng),豐富員工生活,積極響應(yīng)廠部要求組織員工積極參加安全月活動(dòng)!
1點(diǎn)班9點(diǎn)班5點(diǎn)班員工下班后有組織的到指定地點(diǎn)進(jìn)行安全有獎(jiǎng)競(jìng)猜活動(dòng)、一個(gè)個(gè),臉上帶著滿意的笑容、有的得了一塊香皂、有的得了一盒牙膏!心里美的很!
處此以外廠里還進(jìn)行了安全隱患隨手拍,員工通過安全平臺(tái),把隱患發(fā)到平臺(tái)上公示,督促車間、廠部、把員工發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)整改!要做到“小隱患不過班、大隱患不過天!”
為了提高員工拍隱患的積極性按照廠部要求,員工拍一條隱患就可領(lǐng)取一塊香皂、如發(fā)現(xiàn)較大隱患的員工廠部要有相應(yīng)的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)!安全有活動(dòng)搞的特別有氣氛!
在安全月中車間也組織員工進(jìn)行了消防滅火演練!除了講解一些消防安全知識(shí)外,還進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)滅火演練,叫每個(gè)員工都能親身體驗(yàn)一下滅火!真正掌握消防要領(lǐng)!
安全月除了安全設(shè)施完好備用外,環(huán)保設(shè)施也完好備用!
學(xué)習(xí)事故受教育“安全無小事、從零開始向零奮斗!”我們將從安全月活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步落實(shí)安全保障措施、搞好安全環(huán)保工作,加大安全、環(huán)保宣傳力度,不斷提高員工全方位的安全、環(huán)保教育、杜絕一切事故發(fā)生、確實(shí)做好“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故!
造氣車間
一:全月安全無事故,查處隱患62項(xiàng),已消除。
二:積極做好高溫防暑因?qū)ぷ?,提問各崗位?yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí),學(xué)習(xí)安全智能巡查軟件,落實(shí)對(duì)照表格查隱患。與技術(shù)科結(jié)合保溫防腐工作。嚴(yán)格票證管理,每天對(duì)各檢修作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查,每個(gè)大班進(jìn)行一次中毒事故演練共9次。全月車間共查處各類違紀(jì)6人次。
三:車間日常檢修及外來施工隊(duì)辦理一級(jí)動(dòng)火證53張,登高作業(yè)證34張,共計(jì)87張。
四:存在問題:
1、除氧站二號(hào)泵不備,出口止回閥內(nèi)漏嚴(yán)重。
2、十三號(hào)煤總加水短接根部漏.
3、上切管1、3、4、6、漏計(jì)劃處理。
4、不停爐下灰內(nèi)漏7、14、21號(hào)爐計(jì)劃處理。
五:7月份工作安排:
首先要抓好現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)及隱患排查,認(rèn)真學(xué)習(xí)新安全制度。確保高溫期間安全不出問題,督促防腐保溫盡快完成,嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律,徹查“三違”,杜絕違章,突出紅線意識(shí)。抓住環(huán)保檢查機(jī)會(huì),認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行環(huán)保新標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做好夏季三防宣傳和落實(shí)工作,圍繞安全第一,預(yù)防為主、綜合治理為基準(zhǔn),落實(shí)員工“五懂五會(huì)五能”培訓(xùn)工作,宣傳正確落實(shí)安全責(zé)任和雙預(yù)防工作,進(jìn)一步落實(shí)微安全智能巡檢軟件實(shí)施工作,實(shí)現(xiàn)人人頭上有指標(biāo),努力達(dá)到各類安全事故為零。
化一車間
六月是國家定的“安全生產(chǎn)月”,我化一車間積極響應(yīng)廠部的安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)了咱公司的2019年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)員工們?cè)谒枷肷现匾?,切?shí)提高員工的安全意識(shí)。下面我就本月的活動(dòng)開展情況總結(jié)如下:
一、車間在月初認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)了公司2019年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,使員工了解清楚此次活動(dòng)的主題是什么,深入學(xué)習(xí)了相關(guān)文件,了解目標(biāo)是以防范化解重大風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)消除安全隱患,有效遏制生產(chǎn)安全事故。提高了員工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范技能,增強(qiáng)員工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
二、積極組織員工開展“安全違法,隱患隨手拍,人人都當(dāng)安全監(jiān)督員”活動(dòng)。要求員工利用雙預(yù)防信息系統(tǒng),“微安全”對(duì)各崗位的風(fēng)險(xiǎn)管控措施,安全隱患進(jìn)行全面細(xì)致的排查。及時(shí)查找,曝光身邊的不安全行為及隱患,此次車間共查找隱患25條,都已整改完畢。
三、組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)“雙預(yù)防”知識(shí),打造“五懂、五會(huì)、五能”員工,使員工逐步提高風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和安全意識(shí)。車間利用班前、班中、班后的時(shí)間,組織員工學(xué)習(xí)“五懂、五會(huì)、五能”等內(nèi)容并對(duì)人人進(jìn)行提問,使員工確定,真正理解五懂、五會(huì)、五能,提高自己的工作能力。
“安全月”已經(jīng)結(jié)束。但我們思想上的安全意識(shí)不能松懈,對(duì)我們化工人來說,月月都是安全月。我們要永遠(yuǎn)保持好清醒的頭腦。把安全工作做好,做實(shí),為我們寶馬的穩(wěn)步發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
化二車間
六月份實(shí)全國安全月,公司也開展了各項(xiàng)活動(dòng),車間職工都積極參與了活動(dòng)。取得了良好的效果,增強(qiáng)了安全意識(shí)。本月經(jīng)過全廠職工的共同努力,圓滿完成了生產(chǎn)任務(wù)。車間安全環(huán)保無事故,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、隱患處理
1、班長(zhǎng)李秋平巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)1#離心機(jī)下料布漏液,及時(shí)通知小班維修工更換;
2、6月15日操作工王國杰在巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)了3#壓縮機(jī)電機(jī)碳刷打火及時(shí)停車未造成大的事故;
3、班長(zhǎng)閆學(xué)軍在巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)2#脫硫泵震動(dòng)大,及時(shí)倒泵更換總軸承未造成大的事故發(fā)生。
二、設(shè)備改造,6月對(duì)3臺(tái)循環(huán)機(jī),3臺(tái)壓縮機(jī)的電機(jī)風(fēng)機(jī)進(jìn)行了防爆通風(fēng)改造。
三、安全培訓(xùn)、教育,證件辦理等方面
1、按時(shí)進(jìn)行班前班后會(huì),安全、雙預(yù)防和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn);
2、本月出安全板報(bào)二期,堅(jiān)持每個(gè)班前會(huì)集體安全宣誓;
3、辦理一級(jí)動(dòng)火證29份,高處作業(yè)證13份;
4、安全培訓(xùn)50次,參加人數(shù)600人次;
5、組織安全事故演練每班組三次。
6、組織三個(gè)運(yùn)行班進(jìn)行事故演練,防護(hù)器具消防器材各三次;
7、組織職工參加隱患隨手拍,安全知識(shí)有獎(jiǎng)抽答等。
8、做好7月份雨季三防工作。
四、2019年07月份安全環(huán)保目標(biāo)
1、杜絕人身傷害事故;
2、環(huán)保超標(biāo)事故為零;
水處理車間
1、本月自查隱患10項(xiàng),已經(jīng)全部整改完畢。安環(huán)部下發(fā)隱患已全部整改完畢。
2、本月開二級(jí)動(dòng)火證33份。高處作業(yè)證11份。各項(xiàng)作業(yè)都能按要求完成。
3、利用班前后會(huì)培訓(xùn)員工400多人次,辦理黑板報(bào)2期。除氧站有毒氣體檢測(cè)正常,記錄準(zhǔn)確。
4、本月參加二甲醚演練,組織員工隱患隨手拍,安全問題有獎(jiǎng)競(jìng)猜,學(xué)習(xí)雙預(yù)防“微安全”信息系統(tǒng)使用;
5、檢查防護(hù)用品齊全備用,除氧站有毒氣體檢測(cè)正常,記錄準(zhǔn)確。隱患正常公示。
6、本月效驗(yàn)安全閥2臺(tái),檢查壓力表、安全閥、滅火器等器材正常。嚴(yán)查接觸危險(xiǎn)化學(xué)品不穿戴防護(hù)用品。
7、崗位職責(zé)員工背誦,班中已提問,已達(dá)到培訓(xùn)效果,外來施工隊(duì)作業(yè)進(jìn)行培訓(xùn),并派專人監(jiān)護(hù),過路橋架宣傳牌檢查正常。
8、各項(xiàng)臺(tái)賬基本完成,終端水生化系統(tǒng)運(yùn)行正常,外排水達(dá)標(biāo)排放。
9、本月查出違紀(jì)2人次,已處理罰款,外來施工隊(duì)進(jìn)行作業(yè),設(shè)專人監(jiān)護(hù),臨時(shí)用電由專人電工接線,并安裝漏點(diǎn)保護(hù)器。
10、造氣循環(huán)水更換5#風(fēng)機(jī),檢查5臺(tái)風(fēng)機(jī)噴頭;
11、雙預(yù)防資料打印放到崗位上,組織員工學(xué)習(xí),利用班后會(huì)提問,在車間和員工的共同努力下,效果顯著。
12、隱患公示正常,輪流宣誓正常;
13、參加廠部組織的第二季度安全考試;
14、脫鹽水反滲透漏點(diǎn)治理;
15、終端水生化系統(tǒng)運(yùn)行正常,外排水合格排放。
本月處理車間本月未發(fā)生安全環(huán)保事故
電儀車間
2019年6月份我車間在本月配合各車間平穩(wěn)生產(chǎn),維護(hù)保養(yǎng)大型設(shè)備,全月沒發(fā)生安全環(huán)保事故,在這個(gè)炎熱的6月又是安全月。我車間認(rèn)真執(zhí)行安環(huán)部的“安全月”方案,積極組織員工參加安全月的各項(xiàng)活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)五懂、五會(huì)、五能知識(shí),爭(zhēng)當(dāng)做全能優(yōu)秀員工,現(xiàn)在這個(gè)月安全環(huán)保工作匯報(bào)如下:
1、每天利用班前會(huì)進(jìn)行安全教育培訓(xùn),讓員工工作前辦理各種工作票證,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,會(huì)后提問各種風(fēng)險(xiǎn)的防范措施有哪些。
2、組織員工參加安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)4期,安全活動(dòng)2期,安全應(yīng)急演練3期,事故應(yīng)急教育1期。
3、出黑板報(bào)2期,二級(jí)動(dòng)火證4份,登高作業(yè)證18份。
4、排查安全隱患3次,能整改的立即整改,需要停車整改的登記停車處理并做預(yù)案;
5、配合化一、化二車間安裝正壓通風(fēng)控制箱和報(bào)警儀;
6、更換化二車間離心機(jī)控制柜,安裝離心機(jī)變頻器;
7、更換化一、化二裝置區(qū)溫度點(diǎn)防爆接線盒;
8、排查全廠電機(jī)接地線并整改
安全月雖然無事故順利過完,但這個(gè)月發(fā)生了很多小事故,都是些想不到的事情,總結(jié)具體原因還是員工覺悟低,沒有工作積極性,不能把自己的工作態(tài)度提高上來,下月主要抓勞動(dòng)紀(jì)律,安全月的精神不能放松,只有這樣才能月月安全。
二甲醚車間
六月份的安全生產(chǎn)還是比較穩(wěn)定的,設(shè)備運(yùn)行情況基本正常??墒牵囬g領(lǐng)導(dǎo)并沒有對(duì)安全生產(chǎn)工作有任何的松懈,在車間檢查維修作業(yè)中,發(fā)現(xiàn)違章違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)糾正與處理;發(fā)現(xiàn)違反勞動(dòng)紀(jì)律的員工,給予教育批評(píng),并不厭其煩的講解其危害。
在日常的安全監(jiān)督檢查工作中,按廠部和安環(huán)部規(guī)定的時(shí)間,認(rèn)真負(fù)責(zé)的檢查車間工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)并最短時(shí)間內(nèi)整改完畢。
在平時(shí)工作中,與車間領(lǐng)導(dǎo)自查自糾,對(duì)車間所屬的設(shè)備與管道、標(biāo)語與標(biāo)牌、安全閥與壓力表、以及各種防護(hù)器材等等,都進(jìn)行全面的檢查,發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)整改,絕不讓隱患轉(zhuǎn)變成事故。
本月自查隱患共10余處,安環(huán)部、專家小組查出的隱患共20余項(xiàng),全部按要求已整改完完畢。辦理一級(jí)動(dòng)火證三份;二級(jí)動(dòng)火證六份;一級(jí)登高證兩份;二級(jí)登高證六份;受限空間作業(yè)證四份。
進(jìn)入七月,我會(huì)加強(qiáng)自己的專業(yè)技術(shù)能力,提高自己的管理水平,認(rèn)真學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,讓自己的綜合能力再上一個(gè)新的臺(tái)階,完美完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),為寶馬貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
機(jī)修車間
加強(qiáng)安全教育,強(qiáng)力推行各種安全制度,加強(qiáng)各種安全檢查,消除各種安全隱患,利用各種形式增強(qiáng)員工安全意識(shí)。車間本月辦黑板4期,班前學(xué)習(xí)8次,及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及要求,分析討論各化工企業(yè)安全事故案例,結(jié)合公司實(shí)際問題并制定防范措施,平安順利度過 “安全月”。
本月隱患自查:
1、檢修電焊機(jī)及其附近,檢修所有設(shè)備是否能夠正常使用,是否安全可靠。
2、制作型煤鼠籠,制作1# 2#螺旋給煤機(jī)桿,制作水處理真空罐,嚴(yán)格按安全操作規(guī)程作業(yè)。
3、維修安全閥、加濕機(jī)及其他小閥門。
4、機(jī)加工原料葉輪,型煤對(duì)輪銷,供氣連接桿、灰門、滾筒、壓蓋、卡具、給煤桿軸頭、加濕機(jī)葉片,車型煤滑輪,化一軸套、活門,化二連接絲,二甲醚對(duì)輪,水處理等各車間配件。
5、本月隱患已全部整改,無安全質(zhì)量事故,為安全生產(chǎn)正常做了應(yīng)有的工作。
2019年7月份工作:
明確安全工作生產(chǎn)責(zé)任,誰主管誰負(fù)責(zé),誰檢查誰負(fù)責(zé),誰參與誰負(fù)責(zé)的原則。全員分項(xiàng)分片,安全責(zé)任落實(shí)到人,完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),計(jì)劃實(shí)現(xiàn)2019年7月份安全事故為零。
設(shè)備部
一、6 月份設(shè)備故障 0次,設(shè)備事故無。
二、主要備品備件儲(chǔ)備基本情況:本月關(guān)鍵設(shè)備備品備件和常用消耗材料的庫存滿足要求。
三、設(shè)備、裝置運(yùn)行情況:設(shè)備、裝置運(yùn)行穩(wěn)定,無設(shè)備事故發(fā)生,保證了生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)。
四、主要檢修工作
4.1設(shè)備檢修
1、供氣車間9#造氣爐更換爐底,補(bǔ)焊造氣爐漏點(diǎn),10#造氣爐更換南北渣箱,18#造氣爐更換加焦機(jī)。
2、化一車間檢修7#壓縮機(jī)。
3、化二車間1#壓縮機(jī)大修,2#壓縮機(jī)大修。
4、水處理車間安裝寶馬公寓洗衣房管道。
五、隱患排查、治理情況:
1、設(shè)備部同公司各部門共進(jìn)行聯(lián)檢四次次,設(shè)備部月度設(shè)備隱患檢查查出隱患8項(xiàng),已完成8項(xiàng)整改。
六、下月安全工作安排
1、做好春節(jié)期間的設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
工藝部
一、總結(jié)與回顧:
1、嚴(yán)肅操作紀(jì)律:對(duì)工藝指標(biāo)考核堅(jiān)持日考核、周回顧、月總結(jié)的方法,狠抓員工操作規(guī)范,對(duì)超溫、超壓涉及到安全方面的指標(biāo)加強(qiáng)了考核力度,全月工藝指標(biāo)脫標(biāo)罰款共2項(xiàng)次。
2、對(duì)重點(diǎn)裝置加強(qiáng)工藝巡回檢查:對(duì)重要裝置進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,每天進(jìn)行專門的工藝性監(jiān)督檢查,全月涉及工藝安全共整改1項(xiàng)次。
3、工藝指標(biāo)變更:本月根據(jù)生產(chǎn)需要對(duì)全廠工藝的一些指標(biāo)進(jìn)行了優(yōu)化和調(diào)整,指標(biāo)調(diào)整1項(xiàng)。
4、工藝安全培訓(xùn):本月對(duì)二甲醚崗位日常生產(chǎn)進(jìn)行培訓(xùn),主要內(nèi)容有:(1)、正常操作要點(diǎn);(2)、本崗位的報(bào)警聯(lián)鎖參數(shù)及講解;(3)、生產(chǎn)過程中異常現(xiàn)象處理。
二、下一步計(jì)劃的重點(diǎn)和方向:
堅(jiān)持工藝紀(jì)律的嚴(yán)肅性,加強(qiáng)工藝指標(biāo)的檢查和考核,在生產(chǎn)穩(wěn)定安全運(yùn)行的基礎(chǔ)上加強(qiáng)環(huán)保方面要求。
生產(chǎn)部
六月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)
一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況:
六月份生產(chǎn)說明:全月生產(chǎn)二甲醚23160.32噸,原料煤?jiǎn)魏?.205噸,煙煤?jiǎn)魏?.256噸,電單耗766度,水單耗10.19噸,發(fā)電量10960392度。
二、全月影響生產(chǎn)情況:
全月影響生產(chǎn)情況:1、因環(huán)保橙色預(yù)警共計(jì)影響臺(tái)時(shí)486個(gè);2、110KV線路故障全廠停車影響臺(tái)時(shí)92個(gè);3、華石開車,向華石供氣。
2、6月1日2#小發(fā)電移機(jī)過程中超速損壞;老造氣入爐煤比例50%;化一化二脫碳解析氣放空投聯(lián)鎖。
3、2日老造氣南段風(fēng)管防爆板腐蝕漏氣,氣量緊,影響責(zé)任臺(tái)時(shí)1個(gè);新老系統(tǒng)開始沖洗石墨換熱器。
4、5日造氣循環(huán)水2#風(fēng)扇基礎(chǔ)裂開,重新打基礎(chǔ)。
5、8日1:30分110KV線路故障,全廠停車影響臺(tái)時(shí)92個(gè),
12:30分生產(chǎn)恢復(fù)3+5機(jī)運(yùn)行。
6、10日化一脫碳9#塔112閥落不到位,切塔處理;化二檢修3#壓縮機(jī)三段出口活門,化一加至六機(jī),期間6#壓縮機(jī)二段活塞桿斷,缸蓋打壞,化二檢修壓縮機(jī)影響臺(tái)時(shí)2個(gè),化一6#壓縮機(jī)影響臺(tái)時(shí)0.5個(gè);化一增開一臺(tái)變頻循環(huán)機(jī)。
7、11日脫硫循環(huán)水4#熱水泵出口至涼水塔配管改造。
8、12日1#小發(fā)電并網(wǎng)。
9、13日向華石送燃料氣。
10、14日16:00分向華石送原料氣,華石充壓。
11、15日11:00分華石啟原料氣壓縮機(jī),12:30分解析氣回氣柜。
12、16日電耗高,化一停變頻循環(huán)機(jī)。
13、19日生產(chǎn)加至3+6機(jī)。
14、21日0:00分環(huán)保橙色預(yù)警,生產(chǎn)壓負(fù)荷,3+4機(jī)生產(chǎn)運(yùn)行(到月底共影響臺(tái)時(shí)454.5個(gè))。
15、24日供華石蒸汽改送新發(fā)電抽汽串少量中壓蒸汽。
16、25日造氣循環(huán)水2#風(fēng)扇投運(yùn)。
17、26日2#小發(fā)電到廠,安裝調(diào)試。
全月影響生產(chǎn)臺(tái)時(shí)共計(jì)581.5個(gè)。
三、生產(chǎn)事故:
1、6月1日2#小發(fā)電移機(jī)過程中超速損壞。
2、6月10日6#壓縮機(jī)二段活塞桿斷,缸蓋打壞。
四、生產(chǎn)部安全工作:
1、生產(chǎn)平衡方面
嚴(yán)格要求調(diào)度要嚴(yán)格控制各項(xiàng)指標(biāo),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)程,精心操作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),事故處理時(shí)應(yīng)變能力要快,在安全環(huán)保前提下達(dá)到高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。
2、勞動(dòng)紀(jì)律方面
全月未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象。
3、事故案例講解
針對(duì)本月發(fā)生的兩期事故,要求崗位人員工作期間要精心操作,堅(jiān)守崗位。
4、推進(jìn)事故演練及加強(qiáng)考核
本月在演練同時(shí)對(duì)全廠崗位逃生路線進(jìn)行提問。
安環(huán)部6月份工作總結(jié)和7月份工作計(jì)劃
工作總結(jié)
1、進(jìn)一步細(xì)化“雙預(yù)防”工作,要求各車間把2019年的安全檢查分析表(SCL)、工作危害分析表(JSA)、作業(yè)活動(dòng)清單、設(shè)備設(shè)施清單進(jìn)一步完善。
2、1#鍋爐煙氣管有堵塞,安排購急件更換。
3、二甲醚水處理要及時(shí)添加活性污泥,同時(shí)要掌握各池運(yùn)行情況。
4、本月各車間辦理一級(jí)動(dòng)火證120份,高處作業(yè)證77份,共計(jì)197份;
5、2019年關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位承包由于人員變動(dòng)已重新發(fā)各領(lǐng)導(dǎo)、車間郵箱。
6、動(dòng)火作業(yè)有隨意現(xiàn)象,未等簽字結(jié)束就開始作業(yè),各車間不可麻痹大意。
7、預(yù)警期間大型設(shè)備檢修必須拉閘斷電,確保檢修安全,預(yù)警期間要保持全廠衛(wèi)生清潔,更換老造氣皮帶前要勤灑水,提前將灰塵清理干凈,更換方案發(fā)安環(huán)部。
8、上報(bào)6月份本公司安全生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)賬至山城區(qū)安監(jiān)局;
9、二甲醚充裝站、車隊(duì)要加強(qiáng)對(duì)外來車輛、人員的全面檢查。
10、報(bào)送2019年7月份領(lǐng)導(dǎo)帶班值班表,加強(qiáng)安全管理,落實(shí)主體責(zé)任;
11、組織召開安委會(huì)會(huì)議;
12、檢查全廠防護(hù)器材完好情況;
13、水處理車間趁好天,將造氣微渦流下雜物沖洗干凈。
14、消防大隊(duì)來廠進(jìn)行檢查,各車間要認(rèn)真對(duì)待,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),人員要持證上崗。
15、各車間要加大現(xiàn)場(chǎng)隱患自查,發(fā)現(xiàn)問題后要及時(shí)安排處理,處理不了的要按照五定原則進(jìn)行處理。
16、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)屬地要加強(qiáng)管理,保證施工安全,按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品,不按規(guī)定在執(zhí)行的要進(jìn)行處罰。
17、今天校驗(yàn)壓力表,校壓力表登高時(shí)要注意安全,大型運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備校驗(yàn)壓力表時(shí)不能影響操作。
18、環(huán)保部夜查,要求各車間廢油不能亂流,油污要勤打掃,空油桶不能現(xiàn)場(chǎng)存放,現(xiàn)場(chǎng)重油桶要覆蓋好。
19、所有檢修作業(yè)必須要報(bào)備,兩重點(diǎn)一重大區(qū)域作業(yè)安環(huán)部必須到場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)要按要求落實(shí)安全措施,辦理好票證。
20、白天要適當(dāng)灑水,減少揚(yáng)塵,型煤前工段揚(yáng)塵治理方案要抓緊實(shí)施,各環(huán)保數(shù)據(jù)要達(dá)標(biāo)排放。
21、加強(qiáng)外來施工人員的管理,安環(huán)部要逐步加強(qiáng)外來施工隊(duì)日常培訓(xùn),各車間要注意施工隊(duì)人員變動(dòng)情況。
22、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)前必須按要求辦證,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人要負(fù)起責(zé)任,施工隊(duì)進(jìn)入造氣除塵器施工要確保人員安全。
23、寶發(fā)換證,要確保現(xiàn)場(chǎng)安全、消防設(shè)施完好,衛(wèi)生清潔、作業(yè)規(guī)范。
24、環(huán)保部在山城區(qū)暗訪管控企業(yè)管控措施落實(shí)情況,做好預(yù)警報(bào)表,到華石檢查時(shí)調(diào)度要跟蹤,協(xié)調(diào)好生產(chǎn)。
25、化二循環(huán)機(jī)跳閘要查清原因,做好防范措施,加強(qiáng)事故演練。
工作計(jì)劃
1、對(duì)職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)范管理知識(shí)的培訓(xùn);
2、開展落實(shí)主體責(zé)任對(duì)話談心活動(dòng),各車間進(jìn)行自查自糾活動(dòng);
3、組織召開安委會(huì)會(huì)議;
4、開展全員安全警示教育;
5、檢查全廠防護(hù)器材完好情況;
6、對(duì)外來施工隊(duì)專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)教育;
四、總經(jīng)理安排部署2019年7月份工作
1、針對(duì)近期國內(nèi)發(fā)生的安全事故,各車間務(wù)必加強(qiáng)員工安全教育工作,培訓(xùn)也要落到實(shí)處。
2、提高干部檢查、檢測(cè)設(shè)備的能力,要深入一線,帶領(lǐng)員工學(xué)習(xí)操作規(guī)程。
3、一號(hào)鍋爐氧含量超標(biāo),負(fù)壓為正壓,是違背工藝指標(biāo)的一種現(xiàn)象,工藝部、生產(chǎn)部制定氧含量和負(fù)壓值指標(biāo),超指標(biāo)進(jìn)行考核。
4、全力推進(jìn)技改工作,宋總召集相關(guān)部門召開會(huì)議制定安評(píng)、環(huán)評(píng)、消防等手續(xù)辦理的時(shí)間節(jié)點(diǎn),建設(shè)方面該拆就拆,該挪就挪,包括設(shè)備的定做,相關(guān)部門也要拿出意見,2020年8月之前確保技改完畢。
5、秦建黨盡快下發(fā)技改工期進(jìn)度表,明確相關(guān)部門及人員職責(zé)、分工。在設(shè)備沒有安裝之前,吸取多方意見。各部門同時(shí)要認(rèn)真了解、掌握上級(jí)的文件及相關(guān)政策。
6、銷售部和車隊(duì)互相結(jié)合,確保危貨車出車率,銷售部安排不及時(shí)由銷售部負(fù)責(zé),銷售部安排后車隊(duì)出車不及時(shí)由車隊(duì)負(fù)責(zé),無特殊情況,每天保證15輛以上的出車量,本月15日開始考核,綜合辦負(fù)責(zé),若連續(xù)幾天達(dá)不到出車率,連帶主要負(fù)責(zé)人。
7、各部門要確保本轄區(qū)的衛(wèi)生整潔,包括劃片兒綠化帶的衛(wèi)生,不能出現(xiàn)瓜皮紙屑等垃圾,此項(xiàng)工作也作為周一下午聯(lián)檢的內(nèi)容,要做到不留死角。行政部、工藝部分別做好廠區(qū)內(nèi)的綠化和硬化工作,不能讓泥土裸露。
8、安全、環(huán)保形勢(shì)不容樂觀,各部門要盡職盡責(zé)、嚴(yán)格要求、采取舉措,保證安全生產(chǎn),并做好本轄區(qū)的安全、環(huán)保、消防等工作。
9、人資部繼續(xù)排查車間替休工問題,各車間沒有替休工抓緊向人資部匯報(bào),對(duì)已有的替休工要向生產(chǎn)部進(jìn)行備案,車間不允許出現(xiàn)連班,不然問責(zé)車間主任。